Schlechtes Klima? Hohe Fluktuation? Probleme mit der Führung? Wenig Verantwortungsübernahme bei den Mitarbeitern? Probleme mit den entwickelten und ausgelieferten Features? Unzufriedene Kunden? Konflikte bei der digitalen Transformation?


Welches der folgenden Probleme hat Ihr Unternehmen?

  • Stagnation in wichtigen Projekten
  • Projekte sprengen den Scope: Zeit, Kosten, Qualität oder technische sowie fachliche Anforderungen
  • Change-Prozesse laufen als chaotische U-Bootprojekte und/oder mit vielen niedrigen Seiteneffekten
  • Mitarbeiter machen was sie wollen, nicht was sie sollen
  • Niedrige Performance der Teams
  • geringes Engagement und wenig Verantwortungsübernahme bei den Mitarbeitern
  • viele Kundenbeschwerden
  • Dadurch unnötig demotivierte Mitarbeiter
  • Somit Schlechte Ergebnisse
  • Dazu: Hohe Verschwendung in den Prozessen, Kommunikationslaufzeiten und der Featureentwicklung
  • Überforderung und Stress
  • Hohes Supportaufkommen
  • Teure Fluktuation

Oder: Das eigentliche Problem oder dessen Ursache kennen Sie noch gar nicht? Dann ist das ein guter Auftrag für mich.

Wie wäre es stattdessen mit folgenden Ergebnissen?

  • Fortschritt durch besseres Projektmanagement und leichtgewichtige bewährte Strukturen
  • Sicherheit und Konfliktableitung durch externe Begleitung - auch in schwierigen Change-Prozessen
  • schnelle Problemlösung
  • Höhere Performance
  • Professionelle Ausbildung der Führungskräfte
    • für mehr Verantwortungsübernahme
    • höhere Motivation und zufriedenere Mitarbeiter
    • damit bessere Ergebnisse
  • Abbau technischer Schulden
  • Insgesamt bessere Ergebnisse und somit
  • besseres Kundenfeedback
  • ...und damit leichterer Vertrieb, höhere Weiterempfehlungsrate, mehr Neukunden und gewinnbringende Neu-Projekte
  • Das widerrum wirkt sich positiv auf die Mitarbeiter aus


Dann kann ich Sie und Ihre Mitarbeiter als externer Berater, Trainer und Change-Begleiter untersützen.




Ich entwickle seit mehr als fünf Jahren agile Organisationsmodelle, Konzepte und Prozesse

zur erfolgreichen Umsetzung von schwierigen Projektvorhaben und Change-Prozessen.

 

Wir planen gleichzeitig den Umschaltprozesse und unterstützen effektiv auf dem Weg hin zur agilen Organisation.

Ganz ohne Experimente.


»Die wirklich gewinnbringenden Faktoren von Zusammenarbeit liegen nicht auf der persönlichen Ebene, sondern im System.«

William Edwards Deming



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