Qualitative nachhaltige Arbeit mit "Workflow" und Effizienz

Scrum-Coaching Akademie Kassel

Die Scrum-Coaching Akademie wurde 2018 nach arbeitsintensiven Monaten mit umfangreicher Planung und konzeptioneller Vorbereitung von Patrick Koglin gegründet und eröffnet.


Wir bieten:


In die Gründung der Akademie sind Patrick Koglins bisherigen Trainingsmodule und Formate, die jahrelange Erfahrung als Scrum-Coach, sein individuelles Transformations-Programm zur agilen Organisation und viele neue Konzeptideen mit eingeflossen.

 

Wir bieten somit heute bewährte und einzigartige Organisationsentwicklung sowie zertifizierte Aus- und Weiterbildungen für Führungskräfte und Manager auf hohem Qualitätsniveau im Bereich Scrum und Agile Leadership.

 

Dazu bilden wir Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte sowohl online als auch in modern ausgestatteten Tagungsräumen hierarchie- und fachübergreifend außerhalb des gewohnten Unternehmenskontextes aus.

 

Transformationen begleiten wir Side-by-Side mit Schulterblick.

 

Abschlussprüfungen, moderne Tools, Interaktion, Übungen, Aktivierung unterschiedlicher Sinneskanäle, gesunde Mischung aus vereinfachter wissenschaftlicher Theorie und Praxis, Supervisionen und enge Führung sichern zusätzlich die Qualität.

 

Wir "machen" Führung.




Geschichte und Kompetenzen der Akademie

Seit 2008 ist Patrick Koglin selbständiger Unternehmer und hat seine Kompetenzen und Fähigkeiten in fast allen Rollen und Phasen von typischen Software- und Produktentwicklungsprozessen ausgebaut: vom Webdesigner, Software-Entwickler, -Architekten, IT-Administrator, 1st-Levelsupport bis zum Projektmanager, freiberuflichen Trainer, zertifizierten Business Coach, zertifizerten Scrum Master, Product Owner und Berater in der Organisationsentwicklung - worauf er sich schließlich spezialisiert hat.

2010 hat er erfolgreich den Abschluss "Bachelor of Applied Computer Science" an der Hochschule Fulda erreicht und entwickelt agile Organisationsmodelle.

 

Insgesamt besitzt er mehr als 15 Jahre praktische Führungserfahrung, umfangreiche Zusatzausbildungen und veröffentlichte in den letzten Jahren mehrere Fachartikel und Bücher. Beispielsweise zu folgenden Themen:

  • "Das Modell der agilen Organisation",
  • "Sicherer Rahmen für zielgerichtete Projektteams",
  • "Agiles Projektmanagement mit Scrum",
  • "Agil moderieren" und
  • "Effektiv und nachhaltig führen bei hoher Komplexität".

Seit 2010 hat Patrick Koglin Führungskräfte, Mitarbeiter, Teams und Communities of practices aufgebaut, begleitet und weitergebracht. Während dieser Zeit hat er mit offenen Augen und Ohren viel Erfahrung gesammelt, sich umfangreich ausbilden lassen, die besten Mentoren aufgesucht und dabei unterschiedlichste agile Methoden und Werkzeuge praktisch angewandt, den Mehrwert geprüft, aussortiert, ausgewählt, weiterentwickelt und damit die Zusammenarbeit in Projekten erheblich verbessert.



Erfahrungen aus diversen nationalen und internationalen Unternehmen in ganz Deutschland

Patrick Koglin war dabei schon immer deutschlandweit in und für unterschiedlichste Unternehmensgrößen, Projekte und Positionen tätig.

 

Vom Entwickler über Projektmanager bis zum Berater und Trainer. Dabei arbeitete er in Unternehmen wie der Datev eG in Nürnberg, EADS Deutschland GmbH in Ulm, plentymarkets GmbH in Kassel und Otto Bock Deutschland in Duderstadt bei Göttingen.


Praktische Erfahrung als Product Owner und Scrum-Trainer

 Seit 2013 ist er Product Owner der eigenst gegründeten Agile Usergroup Kassel mit mehr als 250 Mitgliedern und führte dort lehrreiche Workshops mit unternehmerisch denkenden aber auch jungen Führungskräften, Product Ownern, Agile Coaches und Scrum-Interessierten durch.

 

Als professioneller Trainer ist Patrick Koglin seit 2014 im agilen Projektmanagement tätig und hat seit dem mehr als 50 erfolgreiche Workshops mit mehr als 400 Menschen durchgeführt. Etwa 10 % hat er dabei in ihrer Rolle als Führungskraft begleitet.

 


Erste erfolgreiche Transformationen in Deutschland

2016 hat Patrick Koglin in Deutschland praktisch als einer der ersten "Organisationspioniere" nachgewiesen das agile und theoretische Organisationsmodelle tatsächlich für ganze Teams und komplette Organisationen in der freien Wirtschaftsindustrie tragen, funktionieren und skalieren.

Der Begriff Pioneering© wurde geboren. Was nicht nur eine Begriffskombination aus "Pioneer" und "Engineering" darstellt, sondern in der deutschen Übersetzung auch für "wegweisend", "bahnbrechend", "forschend" und "pionierhaft" steht.


Das entwickelte Modell der agilen Organisation skaliert

Die ersten Erfolge haben seine und externe Hypothesen bestätigt:

Agile Organisationsmodelle steigern tatsächlich nicht nur den Projekterfolg, sondern lösen gleichzeitig moderne Problemstellungen, senken das Burnout-Risiko durch die Limitierung der Workload, sorgen für nachhaltige Geschwindigkeit und Qualität, verbessern die Kommunikation, fördern die Begeisterung, Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeiter und Organisation, erhöhen die Motivation und ermöglichen das Projekte und Teams effektiver ans Ziel geführt werden können.

 

Patrick Koglin hat dazu gemeinsam mit dem Agile Coach Thorben Egberts, weiteren Management-Kritikern, Organisationstheoretikern und der agilen Community sein eigenes Organisations- und Transformationskonzept entwickelt, verfeinert und schließlich mutig die ersten unternehmensweiten Transformationsprozesse zur agilen Organisation mit bis zu 200 Mitarbeitern erfolgreich durchgeführt.

 

Parallel dazu hat er erste Agile Coaches, Scrum Master und Product Owner in der Kombination aus Theorie und Praxis ausgebildet.

 

Aus diesen Erfahrungen heraus hat er sein eigenes Pioneering©-Transformationskonzept fixiert und mit eigenem Organisationsmodell kombiniert was so in keinem Buch zu finden ist.

 

Die Nachfrage stieg. Er wurde unter anderen vom VW-Konzern in Wolfsburg angefragt und stellte das Konzept in Management-Runden der Deutschen Bank in Frankfurt am Main vor.

 

Im nächsten Schritt hat er seinen Ansatz schließlich skaliert und erfolgreich auf ein digitales Millionen-Großprojekt eines internationalen Industrieunternehmen mit mehr als 5.000 Mitarbeitern übertragen.

 

Das hat nicht einfach nur gut funktioniert sondern gleichzeitig zur effektiveren Zusammenarbeit übergreifender Unternehmensbereiche, Verbesserung der internen Kommunikation und der Optimierung digitaler Geschäftsprozesse geführt.

 

Auch die Führungskompetenzen im mittleren Management konnten weiterentwickelt und das systemische Verständnis im Top-Management geprägt werden.

 

Das Projekt welches im Fokus stand, konnte wichtige Wettbewerbsvorteile erbringen. Der digitale Markt wurde erschlossen.

 

Multidimensionale Win-Win-Situationen entstanden für Mitarbeiter, Führungskräfte, das Top-Management, Kooperationspartner und vor allem für Endkunden.


Grundsteine für das Scrum-Coaching Akademie in Kassel

Seit 2018 bietet Patrick Koglin aufgrund der angestiegenen Nachfrage zertifizerte und unabhängige Aus- und Weiterbildungsprogramme für agile Führungskräfte und Change Agents auch online an um die Nachfrage bei gleichbleibender Qualität und niedrigem Verlust durch Reise-Zeit und -kosten gut abzudecken.

 

Führungskräfte erhalten damit die Möglichkeit von jedem Ort auf der Welt anzuknüpfen und die Chance sich im Bereich agiler Management-Frameworks kompetent weiterentwickeln zu lassen und ihre Führungskompetenzen auszubauen. Gleichzeitig können Sie auf diese Art in komplexen Transformationsprozessen effektiv begleitet werden.

 

Unternehmen profitieren dabei von einem praxiserprobten Modell der agilen Organisation.

 

Die Teilnehmer der Akademie-Angebote werden mit Schritt-für-Schritt-Prozessen und Anleitungen geführt, erhalten eine umfangreiche und individuelle Begleitung und können Transformationen mit eigenen Kapazitäten, somit selbstorganisiert aber professionell geführt und mit Sicherheitsnetz meistern.

 

Das Know-how wird damit in Ihrem Haus aufgebaut. Sie und Ihre Mitarbeiter bleiben als Unternehmen autonom, unabhängig und steigern dadurch die Verantwortungsübernahme sowie die internen Fähigkeiten zur Selbstorganisation.

 

Komplexe Transformationen können in Einzelfällen deutschlandweit vor Ort unterstützt werden.

 

Dadurch bietet die Scrum-Coaching Akademie in Kassel nicht nur umfangreiche Aus- und Weiterbildungen für Führungskräfte sondern auch einzigartige Organisationsentwicklung im großen Ganzen, die Möglichkeit für Supervisionen und weiterführende Trainingsangebote.

 

Zum Beispiel im Bereich der agilen Software- und Produktentwicklung mit Lean Management, Kanban, MVP, Open Space und vielen anderen Organisations- und Kommunikationswerkzeugen.

 

Heute ist daraus eine agile Ausbildungs-Akademie für intelligente und nachhaltige Organisationsentwicklung mit eigenem zertifizierten Ausbildungsprogramm für neue und zeitgemäße Führung gewachsen.

 

Aus der Praxis mit komplexen Projekten für die Praxis mit komplexen Projekten.


Mehr über die Arbeitsweise der Akademie

Das unabhängig entwickelte und zertifizierte Pioneering©-Ausbildungsprogramm für Agile Leadership bietet eine didaktische Mischung aus Online- und Präsenzseminaren sowie individuellem Coaching.

 

Regelmäßig werden ausgewählte Gast-Trainer und Fachexperten mit eingebunden um die Trainings abwechslungsreich und fundiert zu gestalten, aber auch fortlaufend zu verbessern und zu reflektieren.

 

Die Angebote sind so zusammengestellt damit jeder in seiner eigenen Geschwindigkeit arbeiten, die Inhalte in Videos wiederholt ansehen kann und Fragen individuell beantwortet werden können. Supervisionen und eine abschließende Zertifizierung sichern die Qualität.

 

Wir "machen" selbstorganisierte Führung.

 

Aufkommende Problemstellungen können in lösungsorientierten 1zu1 Coachings und in Mastermind-Lerngruppen reflektiert werden. Patrick Koglin ist dazu iso-zertifiziert im Business Coaching-Bereich ausgebildet und entwickelt sich durch Sparring, Literatur, weiterführende Ausbildungen und Experten-Coaching ständig weiter.

 

Neugierig geworden? Jetzt direkt spezifische Informationen über die Agile Leadership Ausbildung einholen.